サービス概要
労働力が減少していく現在、人材確保や雇用継続は継続する企業運営の中で、喫緊の課題であり、多様な働き方ら多様な人材の活用など人事労務も時代に合わせて改善が必要です。
新しい制度を導入したり、運用上で改善していくうちに、規則と実務の乖離が発生したり、業務が煩雑化していないでしょうか。
また、デジタル化の流れが加速している状況のなか、業務のデジタル化や効率化も取り組まねばならない課題です。
しかしながら、人事労務業務においては、人の問題であることから解決に時間がかかってしまう内容など、表面化しにくい業務が多数あり、効率化が難しい面があります。
人海戦術が難しくなっている今日、事務や手続きの「処理」は効率化し、面談や評価など時間で測れない業務に割り振っていく役割や時間の配分が課題解決のポイントです。
企業様の状況と目指す姿に合わせ、現状把握、問題の深堀り、課題解決にむけて、法令遵守だけに留まらない多面的視点でアドバイス、伴走型で支援します。
サービス内容
PLAN
こんなことにお困りではないですか？
- 就業規則が法改正に対応していない。
- 就業規則が古く、現在の様々なリスクに対して不安がある。
- 現在の人事労務の実務運用と異なっていて、ローカルルールや内規での運用が慢性化している。
- テレワークなどの新しく制度導入をしたい
- 勤怠など労働時間の管理・集計の基本ルールが統一化・明文化されていない。
- 賃金体系が現在の給与計算と合わない箇所があり、法的に正しいか不安がある。
- 賃金計算の方法が整理されておらず、正しい方法がわからない。
- 「調整」、「特別」といった理由と名称がはっきりしていない手当がある。
- 評価基準があいまいで評価制度に対して漠然と不安がある。
コンサルティング業務内容
就業規則作成・改定
人事労務業務改善
同一労働同一賃金
人事制度策定・運用支援（評価制度・賃金制度）
給与計算業務改善・デジタル化
ご契約の流れ
BUSINESS FLOW
STEP 01
お問い合わせ
人事・労務に関するお悩みや課題について、フォームよりお気軽にご相談ください。
STEP 02
ご面談
電話またはメールでのご一報の後、面談にてお悩みや課題、要望などをお伺いいたします。
STEP 03
ご提案
御社に伴走するご提案をいたします。内容やご予算などお気軽にご質問ください。
STEP 04
ご契約
ご検討の上、ご納得いただけましたら、契約を締結いたします。
